新型コロナウイルス感染拡大に加え、物価高騰、市場変化を受け、日本企業が戦う環境は一層厳しくなっています。ビジネスにおいては不祥事や不正を起こす大企業が後を絶たず、日本企業のカルチャーは著しく劣化し始めています。
過去の時代に機能していた、全体主義的組織マネジメント（同質性、画一性）による制度や環境。しかし旧態依然とした古い企業体質では、現代の変化の激しい外部環境に太刀打ちすることはできず、売上・業績低下の一途をたどることとなります。

今こそ企業の競争優位性を高める処方箋である、組織風土・文化の課題に目を向け、カルチャー変革を推進することが求められているのではないでしょうか。
本イベントは、「事例から学ぶ失敗しない風土改革の実践法」をテーマに、現場の意識変革と行動変容を促し、生産性を高め、業績向上に繋がる真のカルチャー変革について学ぶオフライン勉強会です。

第1部では、元ローランド・ベルガー日本法人会長であり、現在も名だたる企業の顧問（三菱電機株式会社、住友林業株式会社 等）や社外取締役（ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社、株式会社Epsilon Molecular Engineering 等）を務める遠藤功氏をお招きし、日本企業のカルチャー変革における成功・失敗例から見るカルチャー変革の具体的な推進方法や躓きやすいポイントを解説します。

第2部では、風土改革プロジェクトを実際に進めていらっしゃる中外製薬株式会社 上席執行役員 人事部長の矢野嘉行氏、株式会社静岡銀行 理事経営管理部長の藤島秀幸氏をお招きし、経営戦略と連動した人事戦略や風土改革プロジェクトの実践法、具体的な施策をお伝えします。第3部では専門家と実践者のディスカッションとして、よりリアルな実践術をご紹介いたします。

第4部では、オフライン来場企業様限定の特別ワークショップとして、各社様がご自身で風土改革の課題、現状、施策方針について取り纏め、遠藤氏から直接フィードバックをいただくお時間を予定しております。そして講演終了後の交流会では、登壇者・来場企業の方々との交流を深める立食パーティーをご用意しております。名刺交換や意見交換の場にご活用ください。

経営、人事責任者向けの特別エグゼクティブイベント。経営・組織戦略を立てる場として、ぜひご参加ください。

《参考》第1回開催内容 2022年10月19日実施オフラインイベントレポート